Modelo de transformación digital con triple impacto para la gerencia académica de la universidad privada venezolana

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dc.contributor.authorHernández, Iraiza
dc.contributor.departmentDepartamento de Gerencia y Finanzas
dc.contributor.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Sociales
dc.date.available2024-06-19T08:40:35Z
dc.date.issued2024-01-01
dc.description.abstractPara las universidades, adoptar una estrategia de transformación digital con triple impacto se convierte en una necesidad para mantener su relevancia, competitividad y liderazgo en la sociedad y en el mercado laboral, por ello se plantea desarrollar un modelo de transformación digital con triple impacto para la gerencia académica perteneciente a la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (FACES) de la Universidad Metropolitana (UNIMET); a través de una investigación cualitativa aplicando la investigación acción participativa (IAP).
dc.identifier.projectPD-B-16-23-24
dc.identifier.urihttps://saber.unimet.edu.ve/handle/20.500.14516/4020
dc.language.isospa
dc.subjectTransformación digital
dc.subjectTriple impacto
dc.subjectGerencia académica
dc.titleModelo de transformación digital con triple impacto para la gerencia académica de la universidad privada venezolana
dc.typeworking paper

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